Personalmanagement und Personalverwaltung

So tragen Sie gezielt zur Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens bei

Fach- und Führungskräfte werden rar. Schon jetzt beklagen sich viele Unternehmen, dass ihnen qualifiziertes Personal fehlt und dadurch ihre Zukunftschancen auf dem Spiel stehen. Sie als rechte Hand des Chefs können dem einen Riegel vorschieben. Wie? Indem Sie ein modernes und individuelles Personalmanagement etablieren, das einerseits Talente in Ihrem Unternehmen entdeckt, fördert und bindet, andererseits Ihr Unternehmen für Top-Arbeitnehmer hoch attraktiv macht. Stellen Sie die Weichen dafür, dass Ihr Unternehmen im „war for talents“ als Sieger hervorgeht.

Ihr Nutzen
Sie lernen im Seminar, wie Sie Ihr Personalmanagement von der Verwaltung über die Betreuung bis zur Personalführung so gestalten, dass Sie sich gegenüber anderen Unternehmen einen echten Wettbewerbsvorteil sichern. Mit Ihrem neuen Wissen helfen Sie Ihrem Chef, durch moderne Personalentwicklung, individuelles Talentmanagement und gezielte Weiterbildung qualifiziertes Personal langfristig zu binden und es dazu zu bringen, mit vollem Einsatz am Unternehmenserfolg mitzuarbeiten.

Die Themen

So führen Sie Personalakten: Sie erarbeiten sich Kenntnisse, wie lange Sie welche Unterlagen einzelner Mitarbeiter aufbewahren müssen, aus welchen Gründen Dokumente entfernt werden können und wann eine Einsicht erlaubt ist.
Das Zeitmanagement im Überblick: Gemeinsam mit Ihren Kolleginnen konzipieren Sie ein für Ihr Unternehmen passendes Instrument, um Arbeits- und Fehlzeiten, Mehr- und Minderarbeit Ihrer Kollegen zu erfassen und zu verwalten.
Mit Personalentwicklung die Zukunft sichern: Im Seminar entwickeln Sie ein auf Ihr Unternehmen abgestimmtes Kompetenzmodell für eine strukturierte Personalentwicklung, die qualifizierten und motivierten Mitarbeitern eine langfristige Perspektive in Ihrem Unternehmen bietet.
Talente entdecken und fördern: Zielvereinbarungen, Jahresgespräch, Leistungsbeurteilung, Potenzialanalyse – mit Ihrem neuen Wissen bereiten Sie für Ihren Chef alle Informationen, Checklisten und Leitfäden vor, die er benötigt, um ein professionelles Talentmanagement zu etablieren.
Qualifizierung bindet: Sie machen sich mit allen Varianten der Qualifizierung vertraut und wissen, für welche Mitarbeiter und in welchen Situationen „training into the job“, „training along the job“ und „training off the job“ am besten ist.
Wie Sie den Betriebsrat ins Boot holen: In Zukunft gestalten Sie die Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat so, dass er aktiv und kooperativ in Personalfragen mitarbeitet und für alle Beteiligten eine Win-win-Situation entsteht.

Zielgruppe
Sekretärinnen, Assistentinnen, Sachbearbeiterinnen und andere Mitarbeiterinnen, die mit fundiertem Personalmanagement die Zufriedenheit im und die Zukunft des Unternehmens sichern möchten

Abschluss
Teilnahmebescheinigung. Wenn Sie alle Seminare der Reihe „Personal“ besuchen, erhalten Sie ein Zertifikat „Ausgebildete Personal Assistentin“.

Angebot und Preis
590 €
Im Preis sind sämtliche Speisen und Getränke, umfangreiche Seminarunterlagen, die Teilnahmebescheinigung und das Zertifikat enthalten.

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Preise zzgl. MwSt/ Alle Informationen zum Veranstaltungsort, Anreise, Hotelinfos etc. erhalten Sie mit Ihrer Auftragsbestätigung / Rechnung.

Achtung: Beachten Sie unsere Rabatt-Staffelung wenn Sie mehr als ein Seminar buchen
Wenn Sie zwei Seminare bei uns buchen, bezahlen Sie insgesamt nur 990,– Euro. Wenn Sie sich sogar entschließen, drei Tage zu Seminaren zu kommen, sinkt der Gesamtpreis auf 1.390,– Euro. Die Rabattstaffel berücksichtigen wir automatisch wenn wir Ihre Buchung erhalten.

Oder sichern Sie sich unseren Frühbucherrabatt. Wenn Sie bis 2 Monate vor Serminarbeginn buchen, ziehen wir 10 Prozent vom Seminarpreis ab.

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Eine Stornierung bis drei Wochen vorher ist kostenlos möglich. Bei einer Stornierung drei bis zwei Wochen vor Veranstaltungsbeginn stellen wir 50%, bei einer Stornierung ab zwei Wochen vor Veranstaltungsbeginn die gesamte Teilnehmergebühr in Rechnung. Dies gilt auch bei Nichterscheinen. Selbstverständlich können Sie einen Ersatzteilnehmer benennen.