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Die Assistenz als rechte Hand des Chefs

So schaffen Sie Freiräume für sich und ihn

Ist es Ihr Herzenswunsch, Ihren Chef so professionell zu unterstützen, dass er sich mit Leib und Seele seinen Managementaufgaben widmen kann? Als seine rechte Hand möchten Sie Unwichtiges konsequent von ihm fernhalten, Aufgaben, Mails und Termine gekonnt priorisieren und den Namen „rechte Hand“ nicht nur hören, sondern auch leben. Dadurch tragen Sie entscheidend dazu bei, dass Ihr Chef sich ganz auf die wesentlichen Aufgaben konzentrieren kann und die Stimmung im Team richtig gut ist.    

Ihr Nutzen
Mithilfe der Seminarinhalte werden Sie und Ihr Chef zu einem eingespielten und unschlagbaren Team. Durch die neuen Fertigkeiten erkennen Sie zuverlässig, wo es am meisten brennt und womit Sie Ihren Chef wirkungsvoll unterstützen. Ihre Kommunikation, Abstimmung und Ihr Informationsfluss laufen dann ohne Reibungsverluste und Koordinationsprobleme. So werden Sie für Ihren Chef zu einer unentbehrlichen Stütze, die ihm die Freiräume schafft, die er für ein erfolgreiches Management braucht.    

Die Themen

  • Proaktive Chefentlastung: Welche Erwartungen hat Ihr Chef an Sie? Welche Erwartungen haben Sie an Ihren Chef? Was ist bei den unterschiedlichen Cheftypen und Arbeitsweisen zu beachten? Sie führen eine Analyse durch, mit der es Ihnen gelingt, aktiv auf Ihren Chef und seinen Arbeitsbereich zuzugehen, noch bevor er Sie um Unterstützung bittet.
  • Absprachen und Informationen einfordern: Sie erarbeiten Abspracheregeln, die Ihrem Chef klar machen, wie wichtig es für Sie ist, seine Arbeitsweisen zu kennen und Informationen zeitnah zu erhalten.
  • So koordinieren Sie E-Mails und Termine professionell: Nach dem Seminar wissen Sie genau, wie Sie Ihren Chef von der täglichen E-Mail- und Terminflut befreien, indem Sie Posteingang, Kalender und moderne Medien sinnvoll strukturieren und transparent koordinieren.
  • Wie Sie wirkungsvoll im Auftrag des Chefs priorisieren: Damit Ihr Chef nicht von einer Flut an Aufgaben überrollt wird, lernen Sie Unwichtiges von ihm fernzuhalten, Wichtiges zu priorisieren und auch einmal diplomatisch Kunden, Lieferanten oder Mitarbeiter zu vertrösten.
  • Ihre Rolle als Informationsmanagerin: Anschließend wissen Sie genau, wie Sie intern und extern Informationen zusammentragen, filtern, zusammenfassen und aussagekräftig weitergeben, damit Ihr Chef seine Managemententscheidungen fundiert treffen kann.
  • In der Sandwichposition den Chef entlasten: Als Bindeglied zwischen Chef und Team werden Sie Ihre gewonnenen oder neu entdeckten Fähigkeiten einsetzen, um zwischen beiden Parteien zu vermitteln sowie Aufgaben und Informationen weiterzugeben.


Zielgruppe
Sekretärinnen, Assistentinnen, Team- und Abteilungsassistentinnen, die ihren Chef rundum entlasten und ihm eine unverzichtbare Stütze für seine Managementaufgaben sein wollen   

Abschluss
Teilnahmebescheinigung. Wenn Sie alle Seminare von „Nachhaltige und professionelle Chefentlastung“ besuchen, erhalten Sie ein Zertifikat „Nachhaltige und professionelle Chefentlastung“.

Angebot und Preis
590 €
Im Preis sind sämtliche Speisen und Getränke, umfangreiche Seminarunterlagen, die Teilnahmebe-scheinigung und das Zertifikat enthalten.

Die Assistenz als rechte Hand des Chefs

Nürnberg18. 06. 2012anmelden
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18. 06. 2012 in Nürnberg      590 €
21. 06. 2012 in Frankfurt am Main      590 €

Preise zzgl. MwSt/ Alle Informationen zum Veranstaltungsort, Anreise, Hotelinfos etc. erhalten Sie mit Ihrer Auftragsbestätigung / Rechnung.

Achtung: Beachten Sie unsere Rabatt-Staffelung wenn Sie mehr als ein Seminar buchen
Wenn Sie zwei Seminare bei uns buchen, bezahlen Sie insgesamt nur 990,– Euro. Wenn Sie sich sogar entschließen, drei Tage zu Seminaren zu kommen, sinkt der Gesamtpreis auf 1.390,– Euro. Die Rabattstaffel berücksichtigen wir automatisch wenn wir Ihre Buchung erhalten.

Oder sichern Sie sich unseren Frühbucherrabatt. Wenn Sie bis 2 Monate vor Serminarbeginn buchen, ziehen wir 10 Prozent vom Seminarpreis ab.

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Stornierungsbedingungen:

Eine Stornierung bis drei Wochen vorher ist kostenlos möglich. Bei einer Stornierung drei bis zwei Wochen vor Veranstaltungsbeginn stellen wir 50%, bei einer Stornierung ab zwei Wochen vor Veranstaltungsbeginn die gesamte Teilnehmergebühr in Rechnung. Dies gilt auch bei Nichterscheinen. Selbstverständlich können Sie einen Ersatzteilnehmer benennen.