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Betriebswirtschaftslehre kompakt
Damit Sie und Ihr Chef nie wieder aneinander vorbeireden
„Cashflow“, „Rentabilität“, „Wirtschaftlichkeit“ – fliegen Ihnen diese Begriffe jeden Tag um die Ohren? Dann ist es höchste Zeit, Ihrem BWL-Wissen auf die Sprünge zu helfen. Denn als rechte Hand des Chefs arbeiten Sie viel reibungsloser mit ihm zusammen, wenn Sie die Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre kennen. Dann beherrschen Sie nicht nur den Fachjargon, Sie wissen auch, wie Ihr Chef seine Entscheidungen fällt, wie Sie ihm dafür die geeigneten Informationen zur Verfügung stellen und wie Sie ihm wirkungsvoll zuarbeiten.
Ihr Nutzen
Mit Ihrem fundierten Know-how über betriebswirtschaftliche Zusammenhänge stehen Sie nie wieder im Regen, wenn Ihr Chef oder Ihre Kollegen mit BWL-Begriffen um sich werfen. Dadurch beweisen Sie Ihre eigene Managementkompetenz und qualifizieren sich für weiterführende Tätigkeiten. Zudem machen Sie sich für Ihren Chef unentbehrlich, wenn Sie ihm jederzeit fundierte und aussagekräftige Unterlagen, Kennzahlen und Entscheidungsvorlagen für sein Management bereitstellen.
Die Themen
- Bauen Sie BWL-Wissen auf: Damit Sie und Ihr Chef auf Augenhöhe kommunizieren können, verschaffen Sie sich im Seminar einen Überblick über die zentralen betriebswirtschaftlichen Grundlagen.
- Sprechen Sie BWL-Chinesisch: Cashflow, ROI, ROE, Balanced Scorecard – in Zukunft ersticken Sie Reibungsverluste zwischen Ihnen und Ihrem Chef im Keim, weil Sie genau wissen, was er mit den jeweiligen Begriffen meint.
- Kennzahlensysteme verstehen: Sie lernen die zentralen Kennzeichen zur Kontrolle, Steuerung und Planung Ihres Unternehmens kennen und trainieren intensiv, sie eigenständig zu interpretieren und zu deuten.
- BWL-Prinzipien und ihre Bedeutung: Anhand praktischer Übungen erkennen Sie, welche Funktionen betriebswirtschaftliche Ziele im Unternehmen erfüllen und auf welcher Basis Ihr Chef seine Entscheidungen fällt, damit Sie ihm effektiv zuarbeiten können.
- Wie Sie Entscheidungsvorlagen vorbereiten: Zusammen mit Ihren Kolleginnen üben Sie, betriebswirtschaftliche Informationen so aufzubereiten, dass Ihr Chef direkt Strategien, Ziele und Maßnahmen daraus ableiten kann.
- Funktionsbereiche im Unternehmen: Nach dem Seminar wissen Sie genau, welche Aufgaben welcher Bereich in Ihrem Unternehmen erfüllt und wie Sie zu deren Steuerung Ihre Funktion als eine zentrale Schaltstelle des Unternehmens nutzen.
Unser Tipp:
Kombinieren Sie mit "Kostenrechnung und Controlling".
Zielgruppe
Sekretärinnen, Assistentinnen, Sachbearbeiterinnen und andere Mitarbeiterinnen, die durch fundierte BWL-Kenntnisse ihren Chef spürbar in der Leitung des Unternehmens unterstützen möchten
Abschluss
Teilnahmebescheinigung. Wenn Sie alle Seminare der „Assistenz der Geschäftsleitung“ besuchen, erhalten Sie ein Zertifikat „Assistenz der Geschäftsleitung“.
Angebot und Preis
675 € - Frühbucher zahlen 590 €
Noch mehr Preisvorteile erzielen Sie, wenn Sie mehrere Seminare gleichzeitig buchen, siehe Rabatt-Staffel.
Im Preis sind sämtliche Speisen und Getränke, umfangreiche Seminarunterlagen, die Teilnahmebescheinigung und das Zertifikat enthalten.